薄膜開關(guān)廠家注重每周開生產(chǎn)會議

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瀏覽：1205 發(fā)布日期：2020-05-13 10:30 【大中小】

生產(chǎn)會議的召開，是薄膜開關(guān)廠家每周必做的事情，生產(chǎn)會議的參加人員有：老板，廠長，各部門主管，還有財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)。每一次的生產(chǎn)會議都會基本上保持在半個(gè)小時(shí)左右，也會有延時(shí)，但一般不會減短時(shí)間。為什么要舉行這個(gè)會議呢？那么，小編就來介紹一下，薄膜開關(guān)廠家的每周生產(chǎn)會議。

生產(chǎn)會議，顧名思義就是和生產(chǎn)分不開關(guān)系的會議。在這個(gè)會議上講的很多的就是生產(chǎn)，這要提及到制作某款薄膜開關(guān)需用到的材料，看材料是否充足，需不需要補(bǔ)料，如果有材料欠缺的情況，就可以直接進(jìn)行購買，以避免在制作時(shí)突然意識到材料不夠或者根本沒有的現(xiàn)象發(fā)生，要是出現(xiàn)這種現(xiàn)象，那必定會使制作時(shí)間延長，如果因?yàn)橐环N材料而停止整個(gè)工藝過程，那會造成時(shí)間上的損失，嚴(yán)重的會耽誤交期，一個(gè)公司能夠獲得客戶信任和其是否能準(zhǔn)時(shí)交貨有無法分割的關(guān)系。生產(chǎn)會議還會決定一周的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)客戶給的交期，合理安排時(shí)間，合理安排各訂單的制作計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃需要具體分配至各個(gè)部門，再由各個(gè)部門主管整理好計(jì)劃再分配到個(gè)員工身上進(jìn)行具體操作。只有這樣，分工合作，分級分配任務(wù)，才不會出現(xiàn)問題。

薄膜開關(guān)廠家注重的不是每周的生產(chǎn)會議，注重的是會議帶來的效果，會議帶來的工作效益。創(chuàng)銘的質(zhì)量有保障，交期有保障，你還猶豫什么？